"如果现在哪个村医突然不干了，那这个村卫生室就面临长期关门。"银川市兴庆区卫生局副局长田孝峰感慨。据他介绍，目前，兴庆区村医人数较少，且年龄偏大，已面临后继乏人的问题。

    这种情况，非银川市独有，在全国来看都呈现共性，以至于成为历年两会上讨论的热点。2010年全国两会，宁夏医科大学副校长戴秀英就表示："目前全国农村乡镇卫生院中具有本科以上学历的只占1.4%,中专生53%,34.6%为高中以下水平。村卫生室的近百万名基层村医均处于个体开业状态。农村医疗人才严重缺乏，医疗水平低下，农民看病难依然没有得到有效解决。

    造成这个状况的原因，依然在于村医的待遇过低，岗位缺乏吸引力。一方面，村医的身份是农民，不具有乡镇医院那样的事业编制，没有国家福利托底；另一方面，村医本身承担着公益属性，从防疫、治疗到保健，盈利能力弱，如果没有足够的补贴解决，村医就很难获利。更重要的是，由于受身份限制，意味着村医没有政策性养老保障，面临"老无所养"的困局，加剧了后续乏人的问题。       当前，为了解决村医不足的状况，很多地方采取的办法却只具有临时作用。一是招募医学院校大学毕业生下乡服务。在服务期间**给予补偿，在考录公务员、考研等方面给予加分照顾，或者在考录事业人员时优先考虑，以此来吸引人才；二是出台一些强制性政策，比如要求县、市以上的医疗机构的医生，在晋升职称时，应当有基层服务的经历。但这些办法，都难以解决问题。

    既要留住现有人员，又要吸引新的血液，政策层面必须考虑到村医的公益属性，体现更大的善意。一方面，应当将村医纳入整个区域医疗体系中，其人员由相关部门统一管理，不妨采取"老人老办法，新人新办法"的方式，通过招考或过渡等办法，解决村医的身份属性。比如有的地方，就将村医纳入统一管理之中，统一招考，统一给编制指标，财政统一发工资，收到了很好的效果。另一方面，应当对现有村医提高福利补助，或者工作费用，以增加村医岗位的吸引力。最后，还得从政策层面，给予必要的经费补助，或者鼓励自我购买等方法，解决村医的养老保障问题，解决其后顾之忧。

    当然，乡村医生队伍建设不但包括人员补充，还涉及技术培训、职称晋升、工资待遇等方面，关系到人力资源和劳动保障、编制、财政、卫生等部门，是一项综合性的工作，必须发挥各部门职责，从制度建设层面和具体操作层面，形成各部门工作合力，协同解决。