列宁有句名言：谁不会休息，谁就不会工作。然而对于医护这个特殊的群体，又有多少人真的好好休息了、认真休假了？最近北京儿童医院一名女医生备受压力下的倾诉，戳中数万医生心声！

    许多医护自从踏上行医这条路，就没有节假日、没有双休日、没有固定饭点、没有与家人共进晚餐的机会、看不见早晚的太阳，以至于连轴转、白加黑成为不少医护的口头禅，这种精神状态和责任担当，令人敬佩，令人感动。然而，工作繁忙，更要劳逸结合、有张有弛，须知弹簧绷得太紧也会断。

    北京儿童医院的一名女医生，某天仅其一个科的病房人数就达到了166名，10名住院医师每人要应对16——17个儿童和30——40个家属，连续上班时间长达17个小时，一点小错就可能会酿成**烦，备受压力的她倾诉了自己的心声。

    这位女医生写道：我是儿童医院XX科的，今天我们病房的病人数达到了166名。我好奇地看了一下，美国2005年人均医生是3.47名，我们病房按住院医师的数量计算，人均是0.06名医生……我今天在值夜班，夜班从下午5点开始，预计我最早明天中午12点可以下班，这17个小时的“夜班”,我的劳动价值体现为120元，也就是1小时不足10块钱，而这在医院中已经算很高了……重点是，在人均医生0.06名的情况下，我们不怕累，不怕穷，但是压榨医生的结果必将是以损失医疗安全为代价的。这才是最可怕的。一晚上就很焦虑，怕自己错过什么，漏了什么……在这样的强度下，医生作为人的局限性会非常可怕，这最后导致的就是医疗质量的损失……

    现今的公立医院，忙与累已经成为医护的工作常态，致使医护人员身心疲惫、医疗差错频发、医疗**不断。还有的因而心力交瘁，英年早逝。甚至还有个别缺乏自我调节，心理压力过大，抑郁而亡。

    由于种种原因，也或许是我国传统文化所影响，不少医院领导提倡医生要有“奉献精神”,而这就自然而然地体现在没日没夜的工作上。笔者认为，一个好的院领导要合理安排职工的假期。一个好的集体，要想有战斗力、凝聚力，关键就在善于调动职工的工作积极性，让他们工作好、休息好，有幸福感和获得感、对医院有归属感。而且为了医疗安全与质量考虑，医生也不适合在过劳状态下工作。

    落实医护休假制度，应该首先倡导社会观念的转变。要转变那种“自虐型”先进典型的宣传模式，鼓励医护人员转变生活方式，以更积极的态度享受工作与生活。