2001年12月，我从湖北武汉一家公立三甲医院离职，来到了现在就职的医院—广州中医药大学祈福医院。当时吸引我的只有两条信息：一是招聘要求上的：“在三甲医院临床工作的医生”，二是医院管理承诺“采用国际最新的JCI管理模式管理医院”。前者，我认为医院的起点不错，后者我认为医院管理有新意。带着对公立医院那种人浮如事，钩心斗角的不满，毅然决然地来到了这个陌生、全新的医疗环境中来。 回首十年 ，医院不断的壮大，自己也随着医院经历了三次国际最新的JCI管理认证的考验，对医生这个职业，更加深刻地理解了医者仁心的医疗宗旨；对病人这个群体，更加深刻地认识了关爱生命，人性化服务的含义；在工作中，自己经历了各种角色的转变与担当 ，从生疏到成熟与收获 ， 感触颇深，难忘的事儿不少 ，伤心的事也多，工作的经历一幕一幕浮现在眼前，常常让自己感动不已，但最让我难忘的还是战斗在医疗一线的事情。

    回想刚到医院那时 ，我还是急救中心的一名医生，那天刚好是我夜班，忙碌到22点，处理完一个急性冠脉综合征的病人。护士通知出车，地点在一个高档住宅楼盘，病人是一个78岁的老人，由于是病人儿子打来的电话，语气很急，没有提供更多的信息。3分钟后，我和院前急救员 、护士、担架员 、司机一起出发，约20分钟后到达病人7楼的家中，现场的情况使我们吃了一惊：病人很肥胖（事后得知超过110kg），处于昏迷状态，意识不清，呼之不应，大小便失禁。床边有监护仪，而且已经在家里上了呼吸机。原来病人是**人，他儿子请了家庭医生在家护理，还买了呼吸机，这种情况在国内还非常罕见。据其家庭医师介绍，病人患有多种疾病，包括1、呼吸衰竭II型；2、重症哮喘；3、慢性阻塞性肺病急性发作；4、肺性脑病；5、肺部感染；6、呼吸性酸中毒；监护仪提示：心律170-180次/分，血压58/31mmHg。我们即查心电图示：交界性心律，予以抗心律失常、抗休克、升压等急救处理，心律降至100-120次/份，血压可上升至90-100/50-60mmHg。由于病情较重，病人需要接回医院进一步诊治，由于病人肥胖和处于昏迷状态，而且房门和电梯很窄，我们所带的人员和仪器不能保证病人安全返回医院。在向总值班和科主任汇报情况后，决定我们继续抢救监护，通知急诊科派另外一组急救员赶来协助，他们又带来了呼吸机和3名保安。

    当后续支援人员来到后，我们试图从电梯下楼，但电梯空间实在无法容纳这么多人和设备。无奈之下，只好抬着病人和抢救设备从楼梯逐层下来，由于动静太大，几乎 整 栋楼的人都出来看个究竟，也有部分人帮忙的，场面是相当的热闹。费了九牛二虎之力，终于把病人抬上救护车。在车上我抱着监护仪，院前急救员护着呼吸机，护士拿着输液瓶。当我们2辆救护车离开始，现场数十人响起了掌声，由稀稀拉拉到整齐划一，我想这掌声除了给我们医护人员之外，也是他们给自己的鼓励，所谓“送人玫瑰，手有余香”，何况 是 救命呢。那种久违、感动人的掌声居然令我眼眶有点湿润 …… ！

    感动的事情继续，警察了解情况后，警车开道，一路绿灯，10 分钟就回到医院主楼的南门。此时的总值班 、科主任已经站在急诊门口等候了，立即启动急救绿色通道。

    把病人移交给ICU之后，我走到医院南门的空地，抬头才发现 ，今晚的月光真美，天空清朗 、 皓月生辉，真所谓“一轮圆月当空照，月光如水水如天”。

    医院全力抢救，组织专家组多次会诊，并制订了中、西医治疗方案，经过精心治疗，病人的病情很快有了明显的好转，20天后出院。出院前，病人家属到急诊千恩万谢，又是送红包又是送锦旗，锦旗上书：“厚德祈福，止于至善 ” 。红包我们还给病人，锦旗一直挂在我们办公室里。细细思量，一个医生或一个医院， 不单要有博大精深的技术 ，还要有崇高的道德、和不断进步 、直到做到最好的追求。

    时间的流水默默地流淌了十年，医院不但地发展壮大，经历了三次国际JCI标准的认证，我也一步一步走向成熟，但我心中多年来那份浓浓的感动之情依然浓厚。“厚德祈福，止于至善 ” 这八个字， 永远铭记在我的脑海里，是病人对医院 、对医生最好的评价 ，也是我热爱医生这个职业，选择祈福医院的理由，并且对自己的选择始终无怨无悔。

    原文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_69f351120100x14p.html