内分泌代谢科医师分会宁光会长

  内分泌代谢医师分会形成了自己组织架构，大家一起见证了中国医师协会与内分泌代谢医师分会换届和新一届委员会工作，这非常重要。除了内分泌代谢医师分会以外，更重要就是青年人的力量怎么调动，所以在同期，青年委员会也成立了。

  青年委员会成立以后，他们工作积极性非常之高，每周都会有一个电子报，交流一些知识，也会建立微信群来进行交流。他们提高了自己的工作水平，也极大促进了整个中国的内分泌代谢事业发展。青年人有自己的工作机制和会议，所以调动青年人的热情对于中国内分泌代谢学界来讲非常重要。

  在组织建设上，尤其是地方分会的建设，在大家共同努力下，现在已经有16个省份成立了地方医师协会，同时也成立了内分泌科医师协会地方医师分会的协调委员会，大家一起做了很多工作。

  在知识的传播上，内分泌科医师分会是比较年轻的学会，没有自己的学术刊物，所以我们就和《自然》中文版合作，这个刊物的成立也使内分泌医师可以传播临床知识，利用杂志在10个省市做了19场图书会，把很多知识和中国具体情况相结合。

  大家都在讲要优质的医疗资源下沉或者三级医疗网络如何能形成，在中国医师协会内分泌医师会主导下，我们开始倡导成立标准化的代谢疾病管理中心，用数字化管理措施去管理糖尿病病人，把上级医生更加优质的资源真正做到下沉，同时能够利用互联网+的技术进行管理。

  目前，内分泌代谢科医师分会已经在全国10个省市16个甲等医院成立内分泌代谢管理中心，已经有2000万医疗设备输送到管理中心中，明年有200家单位成立管理中心，这样就会真正做到优质医疗资源的下沉。我们和上海《新民晚报》联合举报中国糖尿病血糖监测调查，调查让大家感觉到非常吃惊，拿医生的门诊量来讲，一线城市医生门诊量是二线城市的两倍，医疗资源确实出现了不均衡的问题，这个问题也需要大家去进一步解决。针对糖尿病诊疗规范化的管理项目，希望三级甲等医院医生能够和其他偏远省份或者说基层的医生进行更多的交流，这个项目在目前已经进展非常好，因为已经有大概2000多个病人得到项目支持，总共在全国开展332场活动，这样极大的提高了医师的积极性。

  内分泌代谢科医师分会将会在2017年3月份会开常委会，7月6号到8号开年会，2017年进行第二批内分泌科标准的建设，不管到哪里，不论有多忙，中国医师协会内分泌代谢医师分会都是我们共同的家。