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儿科医生 坚守需要物质保障

2016-07-15 22:14 阅读:964 来源:环球医学 责任编辑:谢嘉
[导读] 儿科医生属于不好的专业,琐碎、受穷、责任大,遭误解、受委屈是“家常便饭”,很多医生同行这样评价儿科医生。因此,招不来人,留不住人,长期处于连轴转状态,成为儿科医护人员的常态。儿科医生呵护的是祖国的花朵和未来的希望,责任如此之大,理应得到与之

    儿科医生属于不好的专业,琐碎、受穷、责任大,遭误解、受委屈是“家常便饭”,很多医生同行这样评价儿科医生。因此,招不来人,留不住人,长期处于连轴转状态,成为儿科医护人员的常态。儿科医生呵护的是祖国的花朵和未来的希望,责任如此之大,理应得到与之相匹配的收入,但现实南辕北辙。我们想要让儿科医生坚守下去,不能仅靠信仰,还要给点实惠。

    儿科医生压力最大 矛盾最多

    我国儿童多为独生子女,送医时陪护人员多,儿科诊室内人满为患,医务人员在接诊过程中,经常会被家长抱怨。遭误解、受委屈甚至成了儿科医生的“家常便饭”.

    “金眼科,银外科,最烦人的小儿科”.由于孩子不能准确表达病情,儿科又被称作“哑科”,患儿的病情需要医生和护士自己去观察和判断,这就对儿科医护人员的技术和责任心提出了更高的要求。儿科疾病的特征是“危急快”,但家长对儿科疾病治疗效果的期望值又很高,就算是正常治疗,若是见效速度慢或者不明显,都不易得到家长的理解,一旦出现问题,更容易激起他们的负面情绪,导致暴力伤医行为的发生。前段时间,一名新生儿住进北京某儿童医院重症监护室,孩子的姥爷特别着急,非要科主任白纸黑字写下承诺书,确保孩子百分百康复,没有任何后遗症。事情很极端,却反映了人们对儿科的要求和期望值明显高于成人科室。

    解决“儿科荒” 行政力量一直在行动


    技术价值难以得到体现,收入偏低,晋升不易,是儿科医生的普遍体会。有医生表示,与国外同级别儿科医生比,我国儿科医生的薪酬制度不合理,负荷比较重,大医院接诊的患儿特别多,但是有很多服务项目收不了费,造成救治的患儿越多、医院亏损越严重,没有很好地调动医院、儿科医生的积极性。

    付出收入不匹配,出现了“儿科慌”.解决“儿科医生荒”,行政力量一直在行动:今年年初,***发文指出,加强儿科医师队伍建设,提高儿科医生待遇;国家卫计委等部门也***过多项针对性政策:医师资格考试降分录取、计划恢复儿科系……但行政力量的干预效果并不明显。随着二孩政策全面放开,***“儿科医生荒”可谓刻不容缓。

    想要儿科医生坚守 “加钱”最直接有效

    坚守,是一种长久的坚持,紧靠精神难以持久,需要给予恰当的物质待遇。

    为了让儿科医生安心工作,我们首先调整了收入分配制度,向儿科倾斜并给予补贴。

    有人表示,某个行业没人愿意做,“加钱”就能“即刻见效”,看似简单粗暴,但最能解决问题,而且或可引发一系列积极效应:收入高了,选择和关注儿科的人自然会多些,能够培养出更多儿科医生,像妇儿医院“一天门诊200余号病人”的现象就能大大缓解。


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