“马上就办，真抓实干，办就办成，滴水穿石”。干事创业，就要从群众最迫切的需求抓起，从群众最关注的问题抓起。在不久前的两会期间，包括宝安在内的原关外区域医疗卫生事业短板成了代表委员们重点聚焦的议题。推动医疗卫生领域一系列课题的“马上就办”，已是区域需求导向和问题导向。

    7月7日上午，宝安区卫计局召开“三严三实”专题教育动员部署会议，要求按照市第六次党代会提出的努力建成更高质量的民生幸福城市，让群众享有更高水平的医疗，要深化医药卫生体制改革，坚持“三医联动”，继续实施“三名”工程，建立更高质量的医疗服务体系。

    卫生急救工作增效提速

    宝安近日下达“马上办”专项任务书，建立427个“马上办”项目。这些项目如果在规定时间内没有完成，相关责任人将被问责。

    其中，专项任务书中设立了“新增院前急救点”项目，新增塘头站（宝安区石岩医院）、黄田站（宝安区中心医院）两个急救点以改善部分片区急救资源紧缺现状。这也成为宝安卫生战线向群众立下的“军令状”。

    尽管深圳80%的急救车可以在1分钟内出车，但随着急救医疗服务需求逐年增长，因跨区域、超正常急救半径派车导致出车超时的案例不断见诸媒体，受到社会广泛关注。“宝安幅员辽阔，人口众多。一些边远社区离大医院距离较远，公立医院的辐射面也相对有限。在这种情况下，老百姓如果有突**况需要到大医院急救，时间周期往往很长。”西乡黄田社区居委会一名工作人员告诉记者。

    群众有需求，宝安区卫生系统用行动践行了“马上就办”的节奏，截至今年7月1日，辖区新增石岩塘头和西乡黄田两个急救站点，使急救能力进一步提高，急救半径缩小，急救速度相较从医院本部院前科出发缩短约10分钟。

    西乡黄田急救站点投用不久，宝安区中心医院马上接到了一宗120急救指令。西乡九围社区有群众受伤，需要急救出车。宝安区中心医院的医务人员迅速跳上120急救车。与过去不同的是，此次并非从院本部调派车辆，而是从刚刚启用的黄田急救分站就近出车，仅用10多分钟就抵达现场开展处置。

    宝安区中心医院院前科主任梁春鸣介绍，黄田急救站点是在黄田门诊部基础上新增的功能，从院本部院前急救科的神经外科、儿科、外科、妇科等专业抽调医护人员，三人一组，配置２辆急救车，24小时待命。该站点开通后，将极大缩短到九围、三围、机场等周边区域的急救半径，提高从院本部发车的急救速度。

    记者了解到，自从宝安区委、区**将这项工作列入为群众解决实际困难的“马上办”民生项目，由宝安区卫生计生局牵头，在石岩塘头和西乡黄田新增两个急救站点，并纳入市急救中心网络化管理。宝安的医疗卫生急救工作显著增效提速。早于5月27日，在石岩人民医院塘头社康中心基础上新增加的塘头120急救点正式投入使用，服务范围覆盖塘头、应人石、料坑、白芒关等片区，日均出车5—6次，出车时间效率同比提高一倍，显著改善了区域急救资源紧缺现状。5月29日晚，料坑社区新村大门口一名3岁男童被电梯卡住大腿，情况危急。塘头120急救点医务人员接令后不到10分钟就出车赶到现场，为抢救伤者生命赢得了宝贵时间。

    新安医院加紧编制运营方案

    早在“十一五”期间，深圳市开始在宝安中心区按照三甲标准规划建设新安医院，此举被认为是解决宝安公立医疗机构不足的利好举措。在辖区群众的高期望值之下，尤其在医院建筑主体结构基本建成之后，新安医院何时投用引发关注与热议。

    记者近日从市医管中心获悉，市医管中心已与南方医科大学签署协议书，合作运营南方医科大学深圳医院（新安医院）。目前，南方医科大学正在加紧编制医院运营方案，这家医院计划于明年6月试业。这标志着深圳又一家新建的市属公立医院将引入名校运营管理。

    南方医科大学深圳医院位于宝安中心区，紧临前海，是一座有着海景病房的新建市属三级医院，也是宝安的第一家市属公立医院。医院设计规模病床1000张，远期预留扩建500张。过去，宝安的公立医院病床数量和原关内区域存在差距，而随着南科大深圳医院的投用，这一短板将得到有效的弥补。

    据了解，南方医科大学深圳医院的建设是深圳市“三名工程”的一项重要内容。市医管中心以合作运营的方式引进南方医科大学医院管理、 技术和人才力量。据悉，南方医科大学深圳医院将引入南方医科大学消化病、肾病、骨科、神经外科等国家临床重点专科以及相关学科，并依托南方医科大学综合资源，开业３年内，按照设计规模全面开放门诊各科室，病床全部投入使用；开业5年内，达到三级甲等医院和国际医疗质量认证标准；5—10年，建成4—5个达到***水平的医学重点学科；10年内建设成为国内一流、国际先进的现代化综合医院。

    这家医院也同时承担着公立医院综合改革的试点任务。据了解，医院设管理委员会（以下简称医管会）、管理团队和监事会，实行医院管理委 员会领导下的院长负责制。医院管理委员会成员7名，由南方医科大学委派2名，市医管中心委派3名，以及医院院长和总会计师组成。医管会设主任1名，由南方医科大学代表担任。医管会按照医院章程运作，行使医院重大运营管理事项的决策权，包括审核医院管理团队成员和内设机构负责人任职人选、优化医院内部资源配置、审核医院改革发展计划、基本管理制度、年度预算和决算等。