请数百家同行来见证交流，场面奢华自不必说。据说除了院士，武汉市中心医院135周年院庆当天还聚集了数十名博士。这一**博士来袭，各种头脑风暴也扑面而来。学术院庆，也使武汉市中心医院再度获得《人民日报》的高度褒扬。

    这简直是一场博士间的巅峰对决，话题不仅专业，关键是深奥。其中有位杨博士作为特邀演讲嘉宾受到热烈追捧，他这次围绕当前院长们都在关心的话题：医院如何拥抱“互联网+”,聊的则是外行似懂非懂的“一云三端”.
 

    当“一云三端”成为一个话题在院长圈子里慢慢发酵，武汉市中心医院135周年院庆的余温也开始扩散开来。对这一全新理念只言片语的描述自然不能满足好学者们的欲望，小编在此专程列个详细，复原一下杨博士当天演讲的几个精彩瞬间。

    1.麦田怪圈

    这是杨博士的开篇第一炮。麦田怪圈是什么？一个有规则的死循环。从管理学角度讲，管理出现死循环的原因为何？缺乏顶层设计规划。医院内部信息“孤岛”的出现，就像麦田怪圈中的一个个模块，由于缺乏顶层设计，导致互相之间平行***但不共享。

    2.零和博弈

    零和博弈是博弈论中的一个常见概念，俗称零和游戏。这个经济学理论在当前移动医疗变革中不小心发光了：大意是说利用新技术提高患者的挂号效率与改善医疗本质之间基本是一场零和游戏。作为医疗环节的中心，在医生的效率没有得到本质提高的前提下，其他一切都是枉费工夫。

    3.医疗本质

    医疗的本质是什么？治病救人。在当前构成医疗环节的核心三要素中，厂商、医生和患者构成了三大中心。几乎所有行业顾客都是上帝，因为“上帝”决定买或不买。但医疗行业除外。患者是消费者，但没有购买决定权。医生不掏钱，却几乎完全拥有购买决定权。因此改善医疗本质首先要从医生群体着手，包括他们的工作方式，包括工作效率，包括工作价值回报等。

    4.一云三端

    这是属于移动互联网时代的特色词汇。“一云”是指院内信息集成与共享，像在云端一样方便；“三端”为医生端、患者端和管理端。“三端”通过手机访问“一云”,提高医生工作和管理运营效率，改善患者体验，从而帮助医院顺利突破“围墙”,快速落地真正的移动互联网医院——像武汉市中心医院一样。