干部新老交替是事业之必然，医院各个科室也要面临医院干部的新老交替。处理好前后任关系，有前任如何对待后任的问题，也有后任如何对待前任的问题。能正确认识医院干部新老交替并顺利完成新老交替对医院管理保障工作极为重要，也利于科室发展、人员团结。

    医院事业的兴旺与发达，也表现在医院人才的充分和能够正常地交替与转接。医院干部的新老交替其实也是一个自然规律。无论你多有能力，多有成绩，多高医术，都要面对新老交替。医院干部工作的最大悲剧是后继无人。如果一个干部面对交替时，后面没有接班人，这也许是最为失败的。

    现在社会上很多行业都会出现人走茶凉的现象，甚至人还未走茶就开始凉了。这种行为是十分不当的，新干部必须尊老、敬老，因为你也一样会老，也会有下一个新干部取代你。由于种种原因，前任总会或多或少留下一些没有来得及实现的承诺、未能妥善处理的问题等等。这些如果是正当的、合理的，后任不能“新官不理旧事”,而应不折不扣地“认账”,积极处理这些问题和矛盾；要继续使用前任提拔重用的优秀干部并充分发挥他们的作用。另外，老干部也要支持新干部的工作，让他们更好地超越过去，走向新的未来，要有青出于蓝而胜于蓝的心态。

    此外，对医院干部的选拔与任用，也应注重民意、注重程序。公推竞岗往往更加激烈，更加透明，更加需要大家的平常心。