近日，“reMED 2015--重构医疗生态”高峰论坛在京召开。此次论坛邀请了诸多大型公立医院院长、互联网企业精英、智能硬件开放商和医疗媒体等。随着大家激烈的讨论，戏剧性地碰撞出一个鲜见的词汇：“医院去中心化”.

    可以说，医院去中心化实际上是一种打破，一种改变。打破了原有的综合医院模式，改变了患者就医的体验。其中心思想就是在于医院的专科化。

    专科化趋势在目前的医疗环境中已经逐步实现。在大量专科连锁医院出现的同时，第三方检验机构也将医院里面的检查、诊断的功能剥离到医院之外。

    在专科化之后的另一个变化将是碎片化。也就是大型综合医院将会逐渐解体，被分割成小的专科医疗中心。以后很可能再听不到某某医疗中心的说法了，而是大型手术中心、科研中心、公共卫生管理中心等等。

    最后一步是网络化。在网络如此发达的今天，未来的医疗网络一定会全力铺开。智能硬件让患者的数据采集更加便利，互联网跨国、跨境、跨学科会诊将成为常态，第三方检验、基因检测公司大量出现，医患之间将跨越医院实现点对点的链接，而支付也因为网络的存在而更加便利。

    但是，理想总是美好的，困难总是存在的。一味地去中心化，会带来一个不可忽视的后果，那就是综合医院的减少会降低国家医学水平，不利于国家医学发展。

    所以说，医院去中心化是必要的，要改变现在综合医院占有市场资源过多的情况，但是不能矫枉过正。医学的进步需要综合性医院的带教职能，因此水平不能过差。如何在两者之间找到平衡，是医改未来的目标。只有这样，才能真正达到医改的目的，在这传统医疗主体和新兴创业者之间的碰撞中寻找可以看到未来的影像。