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在医院做到这些 你离升职就不远了!

2016-03-01 17:53 阅读:2350 来源:环球医学 责任编辑:谢嘉
[导读] 企业的发展需要一流员工,医院的发展也是如此。显而易见一流的员工在任何方面都会比别人略胜一筹,如何才能成为一流的人才呢? 向上级汇报工作必须拿出方案 在战争中,任何一位将军都不会问毛主席:毛总,这仗怎么打?只有拿出几种方案并且说出各个方案的优

    企业的发展需要一流员工,医院的发展也是如此。显而易见一流的员工在任何方面都会比别人略胜一筹,如何才能成为一流的人才呢?

    向上级汇报工作必须拿出方案

    在战争中,任何一位将军都不会问毛主席:毛总,这仗怎么打?只有拿出几种方案并且说出各个方案的优劣性供领导选择。在医院中也是如此,医院中层向上级汇报工作,必须拿出方案,汇报只能报选择题而不是问答题,但中层向基层员工下达任务要把话说清楚,基层只有执行。

    把患者当明星来服务

    患者是用来尊敬和感动的,而不是用来搞定的。不管外部环境中的价值观如何变化,当医生的,就是要为病人服务,从病人的利益出发,尊重患者。

    凡事高标准 要超越领导的期望

    永远要走在领导的前边,就要永远比领导的标准高。在医院内部,领导是员工的“客户”,所以要超越领导的期望。作为领导,一件件做给员工看,员工就养成了习惯。

    凡事积极主动 愿意分担领域外的工作

    积极主动就是一种责任,学会自动自发。无论做什么事情都要益于工作,益于单位,更益于自己。有的工作可能不会计入你的绩效,可能不能成就你的美名,甚至耽误你的正常工作,但如果你认为“反正没什么好处我才不做呢”,那就错了,领导或同事把工作交给你是对的信任和期望,接下这个活并把它做漂亮了,你一定不会是白白付出的。如果还能学习一下自己领域外的新知识,以后或许用得上呢?在工作上必须有所成就,干好工作别人才会看的起你,才会去尊重你。

    凡事团队第一

    干部就先干一步,要想拥有影响力,就要先行动。要使团队的目标达成一致、价值观一致,危机产生团队,对手使团队更强大。遇事先沉默两分钟,先处理心情,再处理事情。沟通的结果永远不要放在情绪上,一定要放在结果上。“一个科室下班后,大家一起检查工作情况,一起下班,这个团队一定很强。”

    如果做得到以上几条,那么升职加薪也许就离你不远了!


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