社会的发展是一种适应和催生的过程，既然有发展，就必须有淘汰，比如淘汰那些固守僵化的模式。任何领域都不例外，包括医学事业的发展。医院和医生是医学事业发展的根基，因此管理医院与医生的人就需要有与时俱进的思想与认真的态度，这样才会避免被淘汰。

    态度是我们一个人三观的外在表现形式。态度往往成为了我们是否愿意做、是否按要求做、是否好好做的先决条件。医院管理干部的工作态度起源于人的主观基础，但也不完全听命于主观的决定。

    所谓管理者，不仅仅是要指挥手下的每一个人，按照最适合的路线完成最有效的工作，还要让这些人有主观意愿的去做这些事情。因此，管理者必备的第一种态度，就是尊重。尊重每一位医务工作者，才会让医生和管理者之间建立一种相互信任的关系。信任不仅仅在医患之间很重要，在医生与管理者之间同样重要。

    第二，管理者应该又对任何事情都很认真的态度。管理者，之所以能在一个团队中起到中流砥柱的作用，是因为在一些关键时刻，比如紧急疫情大爆发，比如重大医疗事故，管理者总能第一时间站出来，让所有人安心，有条不紊的组织后续工作。因此，要想在这种时候让所有的医务人员按计划行事，就需要让他们对管理者有充分的信任。这种信任建立于平时，建立在平时每一次认真对待工作的基础上。

    第三，就是在面对困难时，要有勇往直前的态度。需要克服没有大局观、没有时非观的态度，还需要克服不能正确对待组织与个人、困难与失败、成功与荣誉的态度。

    欣然的是，目前的中青年医院管理干部的人生态度与事业态度是基本一致的，也是相互作用的。不怕困难、敢于吃苦、善于坚持、勤于用功、勇于创新、不怕曲折、失败、非议等，他们是医疗体系未来发展的栋梁，只有这样，中国的医疗系统才能真正地走向成熟。