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时光匆匆流逝,不知不觉中,现在距离新的一年2019年,只剩下不到190天了。 N医院周六上午,例行的全院中层院周会,院长在会议进行到最后,突然布置了一项关乎在座每一个人的重要事务——写年中总结,下周交! 年中总结???对上半年的工作进行总结,这可是一件相当重要的事情,院长可是要亲自审阅的啊,就像学生时代,班主任布置给每个学生的命题作文! 总结过去,把握将来。 如何写出一篇让领导满意、自己舒心的年中总结? 写给谁看? 首先需要我们拎清的是,眼下的年终总结,是医院院长要求写的,还是护理部主任要求写的?二者的要求、视野和所处的角度,是不一样的。这一点,需要写总结者,自己心理清楚。 直属领导:针对实际工作中发现的问题和解决的思路。 上级领导:想知道你对未来工作的目标和具体的工作措施。 记住,你经常做的工作并不一定是你的重点工作,可能只是常规工作,要的是创新,如何开发新技术、新知识。 是科室总结?还是个人总结? 这个也是需要搞清楚,才能落笔的。因为科室工作成绩不是你个人的成绩,二者不成混淆。 科室总结,需要科室半年来的工作量数据作支撑,所占的高度和广度要大,站在科室护理管理的角度;而个人半年总结,则是个人在这半年中,所做的成绩和工作,有急危重抢救典型病例、护理创新、论文、发表的科普文章、科室宣传稿,都可以概括进去,给自己加分。 你想把这篇总结写成什么样的结构方式? 每个人写出的总结,结构方式是不一样的。不然,一眼看上去,就有抄袭、套用的嫌疑。 几种常见的结构方式,供大家进行参考: A.条目式: 把总结材料概括成要点,按一定次序,分为一二三等子条,一项项写下去。 相当于半年工作的分类小结,如,1、工作量小计;2、护理科研;3、护理带教;4、论文等,分类分段,串联成文。 B.三段式: 不按事情的发展顺序,而是把半年来所做的事情概括到一起,放到一篇文章的中间,加上前言和尾声,笼统地分为三大段。 总体格式分为间接明了的三大段:先在前言里,对总结的内容作概括{BANNED}代,表明基本观点;接着叙述这半年来的工作重点,同时配合议论;最后在尾声里总结出几点体会、经验和存在问题。 C.漫谈式: 类似于介绍工作经验,结合本职工作,将自己的临床工作体会条理清晰的叙述出来。 具体类似于这种格式: 1.首先点明当下护理工作大环境; 2.外环境对于本专业、科室、个人的影响; 3.本科室/个人采取哪些具体应对措施; 4.所取得的效果; 5.拿出具体数据分析同比的结果; 6.通过数据和事例分析还可以在哪些方面进一步整改; 7.提出下一年度的目标; 8.实现目标要采取的具体措施。 4、写总结需要明确哪些思路和步骤? 工作概况:实事求是地汇报半年来的本职工作状况。 工作详情:讲清楚和分析临床护理、护理管理、护理创新等子项,逐步清晰总结的脉络和范围。 工作计划:有目标才会有动力有执行力,让人更有底思路明确的进入下半年的工作状态。 5、如何写出一篇有特色的半年总结? ●懂得用数据说话; ●有意识的加入表格,使总结变得上档次; ●根据工作特色进行总结; ●根据“关键词”进行总结; ● 制定年度计划的时候,数据要比之前的乐观,最好略高于以往的增长幅度;
● 不管是总结还是计划,一定要有亮点和创新,这是你工作能力增值的部分。 6、明年工作计划怎么体现? 总结的最后,不外乎就是下半年的工作计划。 下半年计划,要在总结以往工作的基础上,制定下半年度的工作目标,并提出一套具体可行的落地执行方案。 ● 想达到一个怎样的小目标?
● 为了这个目标,我打算从哪几个方面去开展工作?
● 每个方面都包含哪些内容?
● 数据,还是数据。 (源自:中国护理管理) |