我在这里刚刚好，何必羡慕别人家的医院！

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医院规模不大不小，属于夹缝中生存的那种。在这样的医院里上班，医生我们就不说了，作为护士，距离病人和家属最近的前沿，可没少患方的“窝囊气”。走出去，也不是多爽快，因为在大医院上班的医护，他们话里话外，一举一动，散发出那种发自内心的优渥和自豪，老是有意无意伤了我们敏感而些微自卑的内心。

“井底之蛙”就要这样难受到死，郁郁而终了吗？

显然不是！

我们有我们的优势和自在。妄自菲薄什么啊？你不抑郁，快乐知足，不也很快活吗？

你能做到的，只要我用心，也能有自己的一方天地。

高精尖那就不说了，给我一个发展的平台，相信自己，我能行！

那些不需要高值的设备和硬件就能做到的事情，我们做起来，更得心应手。

无论是面对特殊病例，还是一般病例，都能在巡视病房时，主动去发现护理问题，深入剖析，查阅资料，讨论，并向医生·身边的老师·护士长请教。

上次，关于洗胃后吸附毒物的话题，可能有的人说过之后，也就忘了，可我们科里就这样的话题，可是做了深入的研讨，变得达成了临床共识。

用通俗易懂的语言向病人及家属讲解各项治疗护理的目的、作用、注意事项。向患者介绍药物的名称、剂量、作用、副作用等等。这些，都是家常便饭。

就在刚才，护士篮子在跟一个洗胃后输液的病人续液时，随口一句，这瓶是保护胃黏膜的药物，患者和家属都很满意。

科室建立护理质量持续改进记录本、记事本、建议本、表扬本；遇到问题护士及时上报护士长。科里的护士们同心同德，积极沟通，有问题及时报告，科室工作氛围，超级棒！在这样团结有爱的护理团队工作，舒心！

打破了大锅饭的考核方式，以病人为主心，将病人满意度，护士评价，医生评价，护士长考核，培训考试，护理工作质量考核列入绩效考核方案，针对各级人员制定考核方案，把操作规范加入到考核中，通过反复组织大家学习、经讨论通过组织落地实施。绩效考核体现了多劳多得、优劳优得，提高护士积极性。

护士们各班按照排班和分工，积极做好本职工作，每当完成了一个急危重患者的抢救，大家整理完工作环境，想着自己付出会有回报，工作积极性更高了。

在医院护理团队的统筹指导下，科室年轻的医疗护理团队不断的在成长，从基础护理到病情观察，从细节服务到专业化提升，确保了护理安全和工作质量。病人得到了实惠；医院社会经济效益双丰收；护士的个人价值得以体现；病人对我们的高度评价，领导对护理工作的高度认可。

就是这些看似微不足道的护理工作，充实着护理人员的人生。一个护士，无论自己所处的平台是大是小，我们既不妄自尊大，也不妄自菲薄，在自己的工作岗位上，认认真真·兢兢业业地履行好自己的工作职责，完成每天的工作任务，打理好自己的个人生活，小日子过得不也舒心惬意吗？

其实，一个人所求的并不多，舒心，就刚刚好。

（源自：纳洛酮的护理天地）