神烦，领导查房说我们急救药过期 搞错了！

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管理层也有出错的时候。

话题

护士长晓丽：昨天，护理质控专员下来例行查房，查的是急救药品。查出一盒纳洛酮，月底到期，现在，离月底还有几天，立马更换了新药，这个就不说了，后来，质控专员就走了，并没有说什么。今天，医院开了院周会，会后，护理部副主任喊住我，说是质控人员报上来我们科的问题是有一盒**注射液过期，给我说一声。

**过期？昨天专员没说啊？这种事，需要查出问题当面查清的，当时，质控专员后来没跟我们说，我们也没在意，谁知今天却报上来一盒过期药！我马上回到科里，和一名值班护士一起打开抢救车封条，找出那盒药物，一看，没过期啊：失效期：2018.10，生产日期：2016.10，生产日期在最下面，领导是不是把生产日期看成了失效期？

可这盒药并没过期啊？有我科护士为证，还有，不行，还可看抢救室门口的监控，这盒药就是我从抢救车里拿出来的！

我该怎么办？认罚，还是向上陈情、澄清？

解答

真是有些难为，尤其是在护理圈这个女人多的地方，管理者出错了，还真是令人左右为难。

你说吧，等于给检查者一个下不来台，找难堪，不说吧，有的管理者就喜欢“以罚代管”，查出过期药这种事儿，是必罚无疑的。

默默认罚，亏死！？

上去澄清，有些望而却步。上下级关系健康、正常的，什么事都好说，你查出不是，光明正大的上去，讲明出了“乌龙”，表白一下，这事就过去了。

可是，要是遇到了心眼多、关系处的不妙（这种人不是没有）的上级管理者，这事，还真有些难办了。

左也不是，右也不是！可咱们也不能白白的背了这过期药的黑锅不是？

管理者就一定全对，不会出错了？显然不是，这不，眼前的案例，就是。

支招

当面澄清   有什么好顾忌的？又不是自己出了错，是检查人员出错在前，你不客气，我再不争取，憋气不吭，窝囊半生！直截了当地拿着那盒药物，直抒胸臆，竹筒倒豆子，问题摆到桌面上，难题，就不再是自己为之纠结的难题！

寻求借力   护理部里还有其他人，可避开锋芒，寻求借力，拿出证据，跟护理部的其他成员解释，证明自己清白，这件事，原本也不是什么大不了的事，澄清了，更好，如果下面的意见上面不采纳，自己也无悔，毕竟自己努力了。

带个证人   跟护士长晓丽一起查看抢救药的值班护士，晓丽可以带上她，两个人一起拿着那盒“问题药”，以证清白。多一个人，也好说话，至少，要让管理层看出，科室里的护理人员都在关注这件事，引起双方的足够重视。

避开锋芒   如果晓丽跟这名质控专员之间有罅隙，不便于出头说话，可由科室护士说明情况，晓丽处于配角的位置。晓丽就是不说一句话，彼此也都知道是什么意思。也可由副护士长或科里当值的护士出面，毕竟，抢救药的查对和管理，科室是一个团队，科里相关的护理人员都有责任，护士长不是一个人在单打独斗，护士长大可不必为此纠结，这都不是个事儿。

大家说说，也给晓丽支个招呗？

（源自：当代护理人）