全面两孩政策实施后，“儿科医生紧缺”成为社会关注焦点。全国政协委员、苏州大学校长熊思东日前在接受记者采访时表示，解决问题的根源应从“医疗供给侧改革”入手，建立卫生人才需求预警机制。

  医生的培养周期长，花费的成本大。建设一支数量适中、质量过硬的儿科医生队伍，需要提前布局、早期培养。惟有立足未来，方能不因专业冷门而停招，不因就业形势不好而改行，不因科室亏损而取消，只有把准了这个“未来”特色，儿科建设才不会被现实所迷惑，被利益所困扰。可见，从人才长远战略方面考虑，的确很有必要建立儿科医生需求预警机制。

  把准“未来”特色，更要考虑到儿童是国家的未来，儿童的健康权益保障碍越好，国民体质就会越高，国家的未来就越有希望。从这个角度看，儿科医生有资格得到比其他专科医生更多的关爱与重视，培养儿科医生更应该倾注更多心血，投入更多资源。

  把准“未来”特色，也要看到未来充满的变数。“全面二孩”政策放开前，很难预见这一政策所产生的实际影响，即使是现在，生育政策是否还会进一步放宽或何时放宽，政策调整对生育行为的影响程度有多大，都很难得到早期预估，儿科医生需求是个很难精准估计的变量。且儿科医生培养多少是一回事，培养出来医生是否愿意从事儿科，会不会中途改行是另一回事。这说明，人才预警机制只解决前半部分问题，后半部分问题需要通过临时性举措来针对性地化解。

  比起预警机制和早期培养，临时性举措更能立足现实化解燃眉之急。譬如，儿科属于内科的一个分支，且本科阶段不设儿科专业，在内科岗位挑选优秀医生，经过培训后转岗到儿科，这一临时性举措有合理性。此外，医生队伍有“种子效应”，一名高素质人才带活一支队伍是普遍现象，推选现有儿科医生转岗培训，让他们成为所在团队的技术骨干，也是化解眼前之急的理想方式。只有通过类似临时性举措，方能有效对冲未来的不确定性。

  但把准“未来”特色，最关键和最有效的办法，是大幅提升儿科医生的职业吸引力。职业前景如何，是医生选择专业的主要考虑，科室会不会在经费和医患冲突等方面频惹麻烦，是医院是否设立儿科或规模如何确定的决定因素。专业报考是否踊跃、就业形势如何，决定着医学院校培养儿科医生的积极性。把这些问题都解决好，使儿科医生有更高的地位和待遇，能受到社会的普遍尊重，***“儿科医生荒”才会具备更加坚实的基础。